Vršilec dolžnosti generalnega direktorja Univerzitetnega kliničnega centra (UKC) Ljubljana Tomaž Erjavec pravi, da o prijavi na razpis za direktorja s polnim mandatom še ne razmišlja. To je v pisnih odgovorih za STA pojasnil potem, ko je prejšnji teden prvič javno nastopil kot vodja največje slovenske bolnišnice, a na novinarska vprašanja takrat ni odgovarjal, poroča N1 Slovenija.
Erjavec je na čelu UKC Ljubljana nasledil travmatologa Marka Juga, ki je odstopil. Zdaj pravi, da v vodstvu pregledujejo sanacijske ukrepe, ki jih je pripravila prejšnja ekipa, in jih bodo glede na dejanske podatke ter izvedljivost po potrebi dopolnili.
UKC Ljubljana je v prvem letošnjem polletju izvedel več storitev kot v enakem lanskem obdobju, kljub temu pa je zabeležil presežek odhodkov nad prihodki v višini 4,8 milijona evrov.
Erjavec zatrjuje, da cilj ni zmanjševanje potrebnih zdravljenj, temveč iskanje rezerv v organizaciji, procesih, nabavi in boljši izrabi kapacitet, da bi čim več sredstev namenili obravnavi pacientov. Poudaril je, da to ne sme vplivati na kakovost in dostopnost zdravstvenih storitev.
Brez konkretnega odgovora o čakalnih dobah
Na vprašanje, s kakšnimi ukrepi namerava skrajšati čakalne dobe, ni odgovoril konkretno. Zapisal je le, da UKC Ljubljana izvaja zelo širok spekter storitev, vključno z najzahtevnejšimi terciarnimi obravnavami, zato so izzivi na tem področju zelo različni glede na posamezno področje.
Ni pojasnil niti, ali se je že sestal s strokovnim direktorjem bolnišnice ali s predstavniki zdravniškega sindikata Fides, ki v UKC Ljubljana še vedno stavka. Poudaril je, da poslovodstvo brez stroke ne more uspešno voditi ustanove. Naloga poslovodstva po njegovih besedah ni odločati namesto zdravnikov o medicini, temveč skupaj s strokovnim vodstvom ustvariti pogoje, v katerih stroka lahko čim bolje dela za paciente.
Z vsemi reprezentativnimi sindikati želi vzpostaviti reden in korekten dialog. Glede končanja stavke je opozoril, da vprašanje presega okvire UKC Ljubljana in je povezano z dogovori na ravni države. Na ravni bolnišnice se namerava osredotočiti na organizacijo dela, pogoje dela in učinkovitejše procese, torej na tisto, na kar lahko vodstvo neposredno vpliva.
Izkušnje iz gospodarstva
Erjavčevo imenovanje je bilo za marsikoga presenečenje. Doslej je več kot 15 let vodil podjetja, ekipe in projekte organizacijskih ter tehnoloških sprememb, pri čemer je velik del tega dela potekal na področju zdravstva, izobraževanja in digitalizacije. Vodstveno znanje je nadgradil na programu Owner/President Management na Harvard Business School.
Priznal je, da je UKC Ljubljana po obsegu povsem drugačna organizacija od tistih, ki jih je vodil doslej, zato se zaveda odgovornosti in pomena močne vodstvene ekipe. Ključno je po njegovem mnenju, da poslovno vodenje povežejo z vrhunsko medicinsko stroko.
Erjavec je bil za vršilca dolžnosti generalnega direktorja UKC Ljubljana imenovan 12. septembra, in sicer do imenovanja direktorja s polnim mandatom. Tega iščejo z razpisom, ki se izteče 29. septembra. Na vprašanje, ali se bo nanj prijavil, je odgovoril, da o tem trenutno še ne razmišlja, saj je osredotočen na delo v UKC Ljubljana.
